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      為各級地方政府、城投類國有企業、產業投資者等城鎮化發展中的各方主體提供系統集成解決方案

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      • 論城投轉型三大關系之政企關系

        論城投轉型三大關系之政企關系

        城投與政府的關系、城投與城投的關系(多平臺情況下)、城投與市場的關系是城投轉型所必須面對并亟需解決的三大關系,三個關系的處理關乎城投轉型的進程與成敗。

      • 地方國有資本布局優化和結構調整的實施路徑分析

        地方國有資本布局優化和結構調整的實施路徑分析

        本文從市場主體、產業、區域、資本布局等方面進行實施路徑分析。

      • 談國企薪酬改革之工資總額管理改革

        談國企薪酬改革之工資總額管理改革

        本文首先闡述工資總額定義,梳理了新一輪工資總額決定機制改革要點,最后分析了如何確定工資總額決定機制。

      • 論黨組織嵌入國企公司治理結構的底層邏輯與實現機制

        論黨組織嵌入國企公司治理結構的底層邏輯與實現機制

        本文基于國有企業特殊的兩權分離機制和多元化目標,從黨組織嵌入公司治理結構的必要性和現實意義出發,探討其內在底層邏輯和實現機制,旨在與國有企業共同深化對這一制度創新的理解。

      • 多元化發展背景下,城投公司如何重塑母子架構

        多元化發展背景下,城投公司如何重塑母子架構

        作為組織架構系列文章,本文對母子架構存在的主要問題、整改目標和措施做了簡要分析,后續還將對公司總部部門設置、部門職能定位進行分析。

      • 鄉村振興需要“!

        鄉村振興需要“!

        本文簡要分析了牛肉產能不足的原因,并借鑒貴州肉牛產業發展的經驗,提出對肉牛產業發展的一些看法,旨在為地方“牛經濟”的發展提供方向。

      • 城投類國有企業員工激勵機制設計

        城投類國有企業員工激勵機制設計

        構建符合企業經營實際的多元化、系統化、多層次的長效激勵約束機制,充分挖掘核心員工潛力,是當前各地國有企業改革面臨的普遍問題。本文基于國企改革中的員工激勵痛點,結合城投類國企特殊

      • 城投企業布局冷鏈物流業務,路在何方?

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      • 新形勢下,城投公司解決投融資難題的策略選擇

        新形勢下,城投公司解決投融資難題的策略選擇

        我國經濟發展面臨需求收縮、供給沖擊、預期轉弱的三重壓力,中央經濟工作會議提出適度超前開展基礎設施投資,同時也要堅決遏制新增地方政府隱性債務。城投公司作為基建投融資的主要力量,必

      • 城投企業如何對組織結構進行優化調整?

        城投企業如何對組織結構進行優化調整?

        組織結構在戰略實施中起到關鍵支撐作用,目前我國大多數城投類企業處于“十四五”戰略轉型期,面對新的發展階段,該如何對組織結構做出優化調整是各地城投公司面臨的關鍵問題之一。

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      • 地方國有資本布局優化和結構調整的實施路徑分析

        地方國有資本布局優化和結構調整的實施路徑分析

        本文從市場主體、產業、區域、資本布局等方面進行實施路徑分析。

      • 談國企薪酬改革之工資總額管理改革

        談國企薪酬改革之工資總額管理改革

        本文首先闡述工資總額定義,梳理了新一輪工資總額決定機制改革要點,最后分析了如何確定工資總額決定機制。

      • 論黨組織嵌入國企公司治理結構的底層邏輯與實現機制

        論黨組織嵌入國企公司治理結構的底層邏輯與實現機制

        本文基于國有企業特殊的兩權分離機制和多元化目標,從黨組織嵌入公司治理結構的必要性和現實意義出發,探討其內在底層邏輯和實現機制,旨在與國有企業共同深化對這一制度創新的理解。

      • 多元化發展背景下,城投公司如何重塑母子架構

        多元化發展背景下,城投公司如何重塑母子架構

        作為組織架構系列文章,本文對母子架構存在的主要問題、整改目標和措施做了簡要分析,后續還將對公司總部部門設置、部門職能定位進行分析。

      • 鄉村振興需要“!

        鄉村振興需要“!

        本文簡要分析了牛肉產能不足的原因,并借鑒貴州肉牛產業發展的經驗,提出對肉牛產業發展的一些看法,旨在為地方“牛經濟”的發展提供方向。

      • 城投類國有企業員工激勵機制設計

        城投類國有企業員工激勵機制設計

        構建符合企業經營實際的多元化、系統化、多層次的長效激勵約束機制,充分挖掘核心員工潛力,是當前各地國有企業改革面臨的普遍問題。本文基于國企改革中的員工激勵痛點,結合城投類國企特殊性,探討當下城投企業如何完善員工激勵機制。

      • 城投企業布局冷鏈物流業務,路在何方?

        城投企業布局冷鏈物流業務,路在何方?

        在日益規范的政策環境和新形勢下,城投企業為適應和更好地服務于城市發展,轉型成為城市運營商,不僅要成為城鄉冷鏈物流基礎設施建設者和冷鏈運輸服務的提供者,也要成為區域冷鏈物流體系構建者,符合城市發展趨勢又符合自身“服務城鄉發展、促進城鄉發展”的定位。

      • 新形勢下,城投公司解決投融資難題的策略選擇

        新形勢下,城投公司解決投融資難題的策略選擇

        我國經濟發展面臨需求收縮、供給沖擊、預期轉弱的三重壓力,中央經濟工作會議提出適度超前開展基礎設施投資,同時也要堅決遏制新增地方政府隱性債務。城投公司作為基建投融資的主要力量,必將承擔適度超前基建的任務, 如何有效解決資金問題,轉型是關鍵,同時還要把握好發展與債務風險防范之間的關系。

      • 城投企業如何對組織結構進行優化調整?

        城投企業如何對組織結構進行優化調整?

        組織結構在戰略實施中起到關鍵支撐作用,目前我國大多數城投類企業處于“十四五”戰略轉型期,面對新的發展階段,該如何對組織結構做出優化調整是各地城投公司面臨的關鍵問題之一。

      • 談物管新政下城投開展物業管理業務之道

        談物管新政下城投開展物業管理業務之道

        不同于基礎設施建設、產業園區管理等公益性業務,物業管理業務市場化程度更高,也能為城投企業帶來穩定的營收和利潤,是適合城投企業重點拓展的領域之一。本文針對城投企業布局物業管理業務提出相應建議,旨在幫助城投企業選擇合適的模式去開展物業管理業務。

      專注城市建設和城市發展,聚焦國資國企改革和投融資體制改革,助力中國新型城鎮化

      公司動態

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      • 新刊預告 | 新形勢下,城投公司解決投融資難題的策略選擇

        新刊預告 | 新形勢下,城投公司解決投融資難題的策略選擇

        咨詢熱線:徐女士 18751964456 / 025-86679153。

      • 招聘 | 五大崗位 職屬于你

        招聘 | 五大崗位 職屬于你

        簡歷投遞郵箱:hr@cnricc.com

      • 新刊預告 | 論城投轉型三大關系之政企關系

        新刊預告 | 論城投轉型三大關系之政企關系

        咨詢熱線:徐女士 18751964456 / 025-86679153。

      • 任丘市農發集團組建、“十四五”戰略規劃及薪酬績效咨詢項目啟動并有序開展

        任丘市農發集團組建、“十四五”戰略規劃及薪酬績效咨詢項目啟動并有序開展

        任丘市農村發展集團有限公司(以下簡稱“任丘農發”)是為深入貫徹落實新時期任丘市委、市政府關于“鄉村振興”戰略要求,牢牢把握“三農”工作重心的歷史性轉移而設立,主要負責新農村建設、文旅康養產業開發等鄉村振興領域的開發建設及相關業務。受客戶委托,我司為任丘農發提供公司組建、“十四五”戰略規劃及薪酬績效咨詢服務。

      • 河北任丘供熱特許經營項目溝通會順利召開

        河北任丘供熱特許經營項目溝通會順利召開

        2021年11月4日上午,河北任丘供熱特許經營項目溝通會議在任丘市城管局會議室順利召開。城管局局長劉建東、河北任華供熱有限責任公司(以下簡稱“任華供熱”)總工薛永和等項目人員、睿立方咨詢公司副總經理朱多策等咨詢團隊成員參加此次會議。朱多策表示前期睿立方咨詢根據項目內容進行了資料收集、盡職調研等工作,經過多次與城管局以及任華供熱有關領導交流探討,最終形成此版特許經營實施方案。與會人員就特許經營實施方案中的銀行保函出具、考核指標、經營期滿后的資產歸屬及后續合作等問題進行了深入探討,朱多策針對問題進行一一解答

      • 江西德宇集團績效管理體系設計宣貫專題會議順利召開

        江西德宇集團績效管理體系設計宣貫專題會議順利召開

        近日,江西德宇集團有限公司(以下簡稱“德宇集團”)績效管理體系設計宣貫會議在德宇集團會議室順利召開。德宇集團副總經理郭云清、高級管理顧問蔣國濱,睿立方咨詢事業部副總監梅德龍、咨詢事業部經理劉子豪等出席會議,集團所有中層員工參加大會。

      • 通山城市發展(集團)有限責任公司整合重組項目前期調研工作順利開展

        通山城市發展(集團)有限責任公司整合重組項目前期調研工作順利開展

        經公開遴選程序,我司成功中標“通山城市發展(集團)有限責任公司整合重組項目”,作為本項目專業咨詢機構,為通山城市發展(集團)有限責任公司(以下簡稱“通山城發”)提供整合重組及國有資本投資、運營公司組建服務。應客戶要求,睿立方咨詢項目組第一時間入駐項目現場開展前期盡職調研工作。項目組在借由內外部資料收集等方式對通山城發建立初步了解的基礎上,對通山城發中、高層主要領導進行了全面、深入的訪談,就當前公司政企關系、業務經營情況、通山縣縣域資產資源分布情況、公司組織體系和人事制度等方面做了充分的交流和溝通

      • 我司中標林州匯通控股“十四五”發展戰略規劃、薪酬績效與組織管控體系設計項目

        我司中標林州匯通控股“十四五”發展戰略規劃、薪酬績效與組織管控體系設計項目

        2021年7月28日,林州匯通控股“十四五”發展戰略規劃、薪酬績效與組織管控體系設計項目在林州市公共資源交易中心進行網上電子開標,我司以綜合評分排名第一中標。

      • 我司中標安徽涇縣縣屬國有企業整合重組與集團化組建項目

        我司中標安徽涇縣縣屬國有企業整合重組與集團化組建項目

        2021年4月16日下午,涇縣縣屬國有企業整合重組與集團化組建項目競爭性磋商招標活動在安徽振興工程咨詢有限公司4樓開標室召開,現場多家單位參與競標,經過專家組評審,我司最終以綜合評分排名第一中標。

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      睿立方

      南京睿立方投資咨詢有限公司(以下簡稱“睿立方咨詢”或“公司”)是一家專注于城鎮化領域,聚焦國資國企改革和投融資體制改革,以提供城鎮化發展集成解決方案為主的高端智力服務機構。睿立方咨詢秉承“睿于思,立于信,方致遠”的發展理念,憑借對中國城鎮化本質和發展規律的深度理解和全局把握,致力于為各級地方政府、城投類國有企業、產業投資者等城鎮化發展中的各方主體提供更優設計、更具個性化定制、更接地氣的系統集成解決方案。伴隨我國城鎮化的快速發展,睿立方咨詢自2015年創立以來不斷發展壯大,已成為咨詢行業的中堅力量。


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